Publisher | Content Operations Software

Eine zentrale Lösung für einheitliche Workflows und transparente Arbeit

“Wir können jetzt ein großes und vor allem externes Redaktionsteam komplett inhouse managen. Mit der Workflow-Steuerung arbeiten wir effizient mit einem umfangreichen Team aus internen und externen Experten zusammen.”

David Gerginov
Head of Website Marketing

Erfolg mit contentbird

Problem

Zu viel Abstimmungschaos beim Zusammenarbeiten mit über 50 externen Autoren per Email. Dazu kamen fehlende Workflows und Unordnung beim Management von etwa 30 verschiedenen Websites, tausenden Texten und zahlreichen Excel-Listen.

Ziel

Ein zentrales Tool, das uns bei den Briefings, dem Editing, diversen Korrekturschleifen bis hin zum Publishing-Überblick und einheitliche Workflows gibt. Alle haben Zugriff und Einsicht auf eine einheitliche, transparente Arbeitsweise.

Lösung & Ergebnisse

Die zentralisierten Prozesse geben uns mehr Sicherheit gegenüber Stakeholdern. Wir arbeiten transparent, strukturiert und vor allem effizient. Dadurch sparen wir Kosten und Zeit und können uns besser auf das Wesentliche konzentrieren.
Fazit

David Gerginovs Fazit zur Operations Software

Seit der Zusammenlegung unserer Marketingabteilung im Jahr 2018 waren wir auf der Suche nach einer zentralen Lösung für unseren Workflow. 

Wir haben früher mühsamst per Email mit enorm vielen externe Autoren kommuniziert. Dadurch kamen viele Informationen abhanden und keiner wusste vom anderen, woran er eigentlich gerade arbeitet. 

Seit wir die verschiedenen Features der Operations Software nutzen, haben wir einheitliche Workflows, standardisierte Templates und eine klare Kommunikation über alle Instanzen hinweg.

Über VNR

Von der Bestellung des Texts über das Editing, diversen Korrekturschleifen bis hin zum Publishing läuft nun alles einheitlich über ein einziges Tool.  

Knapp 70 Autoren, etwa 15 Content Manager und weitere Mitarbeiter sind bei uns über die Operations Software von contentbird verknüpft. 

Vereinzelt managen wir auch Social Media Projekte über die Software. Und sogar die Videoproduktions-Pipeline steuern wir teilweise darüber. 

Über die Briefing-Funktion geben wir die individuellen Briefings an die entsprechenden Redakteure weiter und diese nutzen dann den Editor, füllen ihn und wir greifen darüber dann auf die Texte zu. Der Editor erleichtert uns in diesem Sinn vor allem die Korrekturschleifen und Überarbeitung. 

Dank contentbird arbeiten wir deutlich schneller. Mit der Content Pipeline behalten wir den Überblick über tausende Texte. Daher duplizieren wir nicht mehr ungewollt Inhalte und können weitaus kosteneffizienter produzieren.

Wir können jetzt ein großes und vor allem externes Redaktionsteam komplett inhouse managen. Mit der Workflow-Steuerung arbeiten wir effizient mit einem umfangreichen Team aus internen und externen Experten zusammen.

Seit ihrer Gründung 1975 ist die Verlagsgruppe Rentrop ein Familienunternehmen, das mittlerweile zu den zehn größten Fachverlagen Deutschlands zählt. 

Unsere Mission ist es, Menschen beruflich und privat stetig erfolgreicher zu machen. 

Unser professionelles Team, bestehend aus 500 engagierten Mitarbeitern arbeitet jeden Tag daran, unsere Kunden bestens zu betreuen und zu unterstützen. 

Dabei behalten wir immer unsere Vision vor Augen: der weltweit größte und beste Marktplatz für Informationen und Services zu werden.

Wir unterstützen unsere Kunden seit jeher durch unabhängige Informationen, Meinungen und Services. Direktmarketing ist dabei unsere herausragendste Fähigkeit. 

Wir verlegen Produkte von unabhängigen, meinungsstarken Redakteuren und überzeugen durch Nutzwertjournalismus. 

Im Rahmen unserer ethischen Grundsätze geben wir unseren Redakteuren eine Bühne, auf der sie verlässliche und geprüfte Informationen und Meinungen verbreiten. 

Wir ergänzen diese Informationen um Services wie Workflow-Lösungen, E-Learning, Sprechstunden und viele weitere.

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Patrick · Managing Director at PW Consulting GmbH